何剑波董事长受邀在“2020观点年度论坛”发表主题演讲，五矿地产同时荣获三项殊荣
2020年，一场始料未及的疫情席卷中国。房地产行业更是面对销售、资金各种压力。这场疫情对中国经济、房地产行业究竟会造成多大影响？所有人都必须直面及找到解决方法。
鉴于这样一个特殊的背景，3月16日下午，“2020观点年度论坛暨中国房地产卓越100榜颁奖盛典”以全网直播的方式启幕。论坛邀请了众多企业及行业代表，就经济、企业、模式、营销、产业及物业等多个话题进行充分讨论，充分演绎“抗疫时期与更新时代”这个密切关注当前形势的主题。
五矿地产党委书记、董事长何剑波作为此次论坛受邀嘉宾，以“抗疫时期与更新时代”为主题，从“更新思维”、“更新策略”和“更新模式”三个方面进行了主题演讲。
对于“更新思维”何剑波谈到三点认识：第一，疫情之后“稳房价”的政策含义或许就会发生改变，随着本次疫情爆发，部分房企现金流压力增大，“以价换量”会使行业销售毛利率阶段性普降，未来两三年，房企结算毛利率和净利润率预测要保守。第二，疫情会迫使行业加速告别高负债、高杠杆、高周转的“三高模式”，进入到看齐制造业的精细化管理的阶段，有前瞻性的房企通过主动降杠杆，向高质量发展转型，从而向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。第三，土地出让或将有所增加，特别是优质地块的供应。同时，地方政府对房企的政策边际可能会有所放松。
谈及“更新策略”，何剑波认为短期适当拿地，抓紧回款，产品升级和创新，长期狠抓品牌和服务。“以价换量”短期内可以刺激刚性需求消费，但绝非长久之计。长远来看，更重要的是抓品牌和搞服务，要把资源思维和服务思维区别开来。“抓品牌”是要对项目品质标准加速升级，从粗放型到精细化管理的升级，提升核心竞争力。“搞服务”是要深耕社区，深入挖掘客户需求，不断完善“智慧社区”的功能，建立独立的盈利模式为资源寻找出路。
最后，何剑波将“更新模式”定义为战术落地，方式和打法的更新。疫情期间线下销售停摆，为开发企业经营理念与客户消费习惯迎来革新的契机。五矿地产营销条线在2019年全面上线了“五矿好房”小程序，“五矿好房”并非因新冠肺炎疫情而生，却得以在2020年疫情笼罩的无声赛跑中有准备的“抢滩登陆”，疫情期间实现了线上蓄客锁客，而其更深层次的变革点在于，通过线上服务满足了异地看房和购房需求，让北方高寒地区购房者足不出户即实现南方地区的看房与置业，使得跨越时间与空间完成房产交易的场景加速成为现实。
演讲的最后，何剑波总结到，疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，房地产企业和整个行业仍需坚定发展信心，共克时艰、共谋发展。
回顾历史，唯有卓越的企业，才能在强强比拼中活下来，成为引领行业之先的标杆。鉴于此，观点地产机构旗下观点指数研究院连续第十二年评选与发布“中国房地产卓越100榜”，表彰在过去一年卓越、杰出与非凡的房地产及相关产业链企业群体。五矿地产凭借在过去一年的优异表现，荣登“2020中国房地产卓越100榜”，位列第50名，同时荣获“2020中国房地产管理与团队卓越榜”荣誉。
对于五矿地产而言，能够获此殊荣代表了五矿地产在房地产从“黄金”到“白银”的时代转变中一直保持着清晰的战略思维，坚持走精品战略路线。在过去一年面对持续收紧的调控政策和不断下行的市场形势，依然保持经营规模稳定增长，产品品质持续提升，优势区域深耕细作，企业价值与竞争力均实现显著增长。
此外，为了表彰和致敬在抗疫斗争中作出了贡献的企业，观点地产新媒体还特别设立了2020地产行业抗疫捐赠贡献榜。五矿地产用责任与行动践行央企担当，获得“2020地产行业抗疫捐赠贡献奖”。
在新冠疫情带来的巨大挑战下，2020年或许是艰难的一年，但同时也是极具机遇与挑战的一年。五矿地产将继续坚持精品战略路线，把握市场机遇，积极开拓创新、提速增效，稳中求胜逆市前行。
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