集团公司隆重召开2014年度工作会议

1月16日至17日，集团公司在京召开2014年度工作会议。集团公司党组书记、总裁周中枢作工作报告和总结讲话，国务院国有重点大型企业监事会主席寻寰中出席会议并讲话。集团公司领导孙晓民、张元荣、沈翎、李连华、李福利、冯贵权、李新丽、姚子平出席会议。

周总裁代表集团党组和领导班子在大会上作了题为《强基固本 提质增效 打造中国五矿升级版》的工作报告，全面总结了集团公司2013年工作成绩和不足，深入分析了集团公司面临的内外部形势，精心部署了2014年乃至今后一段时期的重点工作。会议提出坚持市场化导向，走高端、绿色、创新发展之路；以强基固本为核心，稳步夯实产业基础；以提质增效为重点，统筹优化经营运作；以改革创新为动力，推动企业再市场化，打造中国五矿升级版。

2013年，世界经济复苏缓慢，国内经济增速回落，行业市场持续低迷，企业经营压力超出预期。面对困难局面，全集团齐心协力创效益、保业绩，实现营业收入4028.1亿元，利润总额70.3亿元，已缴税费82.4亿元，全面完成国资委各项考核任务。同时，商品经营总量历史性达到1.4亿吨，铁矿砂、钢材、煤炭、铜、铅锌等多个商品经营量创新高，氟石、钨铁、氧化锑海关出口排名第一。全年工作成绩主要体现在八个方面：生产经营继续保持行业领先，产业一体化运作收到实效，贸易业务逐步摆脱靠天吃饭，资产资本经营取得多点突破，金融服务功能不断完善，优化业务模式迈出新步伐，管理管控水平进一步提高，思想作风建设取得扎实成效。会议同时指出了全年工作中存在的问题和不足，即资产运营效率不高、经营成本居高不下、合规经营存在薄弱环节、工作落实不够到位，要求各单位高度重视、加紧解决。

会议深入分析了集团公司面临的内外部形势，提出必须坚持走高端、绿色、创新道路，深入转变发展方式，从要素投入为主的方式转到企业素质提升和劳动生产率提高的内涵式发展上来，下大力气强基固本、提质增效、改革创新，打造中国五矿升级版，才能有效突破发展瓶颈，不断迈向“世界一流”目标。会议确定了2014年工作任务，并要求各单位切实把握机遇，严控各种风险，降低经营成本，确保完成并争取超额完成2014年度任务。

会议提出了集团公司统筹开展资产资本经营的全新思路，即做好顶层设计、优化资产结构、加强资本运作、合理配置资金；对于提高工业企业生产经营水平，会议要求进一步突出产业发展重点，注重提高经营资源的水平，扩大产业链一体化效益，采取专项举措扭亏增盈。

会议指出，贸易是集团公司规模化发展的重点，必须进一步强化五矿品牌服务价值，不断创新贸易盈利方式，深入开拓终端实用户市场，尽快确立行业电商领军地位；集团公司多元业务将迎来新一轮发展契机，要充分发挥金融平台功能、提高地产业务投资回报、扩大产研结合效益、发挥生产性服务的整体优势，不断赢得发展机遇，实现持续快速成长。

会议强调，要深入推进集团公司管理变革，构建权责对等的管理关系、稳步加强专业化管理、进一步规范基础运营管理、探索实施专项领域集中管理；要努力建设促进发展的机制平台，完善人才选拔与激励机制、拓宽员工职业发展通道、切实改进领导干部作风、全力推进企业和谐发展。

寻寰中主席指出，“转型”是近年来中国五矿改革发展最突出的特征，虽然转型过程中面临严峻复杂的国内外经济形势和需求疲软、产能过剩的行业形势，但中国五矿依然连年给国家交上了满意的答卷。2013年，中国五矿沉着应对困难、顽强顶住压力，从经营业绩、资源获取和开发等6个方面续写了改革发展的新篇章，这充分体现了中国五矿是一家优秀的中央企业。寻主席强调，中国五矿当前最重要的“大势”是学习贯彻十八届三中全会对全面深化改革作出的总体部署和对进一步推进国企改革提出的各项要求，对坚守产业报国的志向、经营体制模式选择和深化企业体制机制改革、发展混合所有制经济、坚持创新驱动发展和培育核心竞争力、国际化经营等问题进行思考和研究。寻主席还传达了中央领导对监事会工作的重要指示和要求，介绍了新一届监事会的工作思路，并表示监事会将全力支持“打造中国五矿升级版”的各项工作。

会议期间，沈翎总会计师作了集团公司2013年经济运行分析报告，冯贵权副总裁作了集团公司资产经营管理优化思路报告。与会代表认真讨论了年度工作报告和2个专题报告，并将讨论成果向大会汇报。

会议邀请国家发改委宏观经济研究院常务副院长王一鸣作了专题讲座，他对宏观经济走势进行了深入分析，对中国经济转型和企业发展升级提出了独到见解。讲座内容对集团公司的改革发展具有一定的指导意义和参考价值。

会议开展了集团公司领导班子和领导人员2013年度综合考核评价、集团公司2013年度选人用人“一报告两评议”工作；周总裁与集团公司领导孙晓民、张元荣、沈翎、李连华、李福利、冯贵权、李新丽、姚子平签署了2014年度业绩考核任务书，孙副总裁等集团领导还分别与其分管工作的负责人签署了年度业绩考核任务书。

1月17日，周总裁作大会总结讲话，对“打造中国五矿升级版”、“再市场化”、“强化资本资产经营”、“持续加强思想作风建设”进行了深入阐述。对于打造中国五矿升级版，周总裁要求大家切实转变观念，把经营管理的重心转变到提高发展质量和经济效益上来；要坚持道路自信，继续走高端、绿色、创新发展之路；要加强顶层设计，提高促进业务发展的科学性和有效性。对于集团公司再市场化改革，周总裁提出要把总部管理体制切换到市场化轨道上来，要在企业内部资金配置上采用市场化标准，要采取竞争性的人力资源政策，要建立市场化的激励约束机制。对于集团公司资本资产经营，周总裁指出要用价值思维的眼光来审视和统筹经营全局，补足和加强资产经营这张短板，使经营三条线产生联动。具体而言，就是要提高资产经营意识、提高资产证券化水平、创新开展资产经营。对于集团公司持续加强思想作风建设，周总裁强调要树立大局意识，共同维护企业发展利益；要实行党政双责，对思想作风问题齐抓共管；要刚性执行制度，让责任追究机制公正运行。

集团公司认真贯彻执行中央八项规定，务实俭朴办会，同时报告内容指导性强、会议组织合理有序，获得了参会代表的一致好评。此外，集团公司还推出了官方微信，及时宣传会议精神。

集团公司总经济师、总工程师、总裁助理，京内、京外以及海外中层以上干部代表300余人参加会议。